公开报道
2021年全国CIO大会期间，企业网D1Net发布了马俊峰现场分享的报道，标题为《工业互联网助力传统流程制造数字化转型》。报道中标注的演讲身份为：天瑞集团信息科技有限公司副总经理 马俊峰。
演讲主题
这次分享聚焦传统流程制造企业如何通过工业互联网和数字化手段，连接集团管控、生产现场、设备管理、能源管理、厂内物流和网络货运，把传统制造企业逐步推向科技型企业。
分享内容摘要
- 企业信息化建设历程：从财务业务一体化、ERP和集团管控，到工业互联网平台、智能工厂、供应链和物流等建设，强调数字化项目应当服务于企业业务战略，并与组织投入和能力建设配套推进。
- 企业架构与治理问题：当系统逐渐增多后，企业会面临系统迭代、业务衔接、数据治理和平台过重等问题，因此需要从业务架构、应用架构、技术架构和数据架构进行整体规划。
- 流程制造场景创新：围绕高价值设备预测性维护、生产数据可视化和异常分析、能源精细化管理、智能化控制、无人计量、厂内物流、网络货运以及矿山安全等场景，讨论工业互联网如何进入真实生产经营过程。
我的核心判断
制造业数字化转型不能只理解为购买系统或建设平台，而需要同时回答几个问题：
- 企业战略需要形成什么数字化能力？
- 生产现场最需要解决的业务问题是什么？
- 数据如何从“看得见”进一步走向“能判断、能预警、能行动”？
- 系统如何与组织责任、管理机制和项目交付结合？
- 一次项目经验如何沉淀为可复制的平台、产品和方法？
对于传统流程制造企业，数字化价值最终要回到生产稳定、设备可靠、能源可控、物流透明、风险可见和经营效率提升，而不是停留在展示层面。
与当前实践主线的关系
这次公开演讲是马俊峰个人品牌“把复杂的数字化，变成可交付的结果”主张的重要公开证据之一。它能够帮助读者理解：马俊峰长期关注的并非抽象的技术概念，而是制造业集团如何从信息化建设走向工业互联网、智能制造和可持续运营。
发布说明
本文为基于公开报道整理的演讲记录，保留原始来源链接，不复制原文全文。文中关于演讲主题、演讲身份及个人实践主线的表述，已经由马俊峰本人确认；报道中的企业和团队成果不全部归属于个人。