四个交付阶段
01 / 诊断
问题诊断
梳理经营目标、业务流程、数据基础、组织责任和现有系统，识别真正影响结果的关键矛盾，形成现状判断与优先级建议。
02 / ARCHITECTURE
规划与架构
明确系统边界、数据关系、组织协同和建设路线，形成数字化蓝图、分阶段计划与可执行的验收方向。
03 / PILOT
试点与落地
围绕具体业务场景验证流程、数据和责任闭环，建立权限、人工确认、验收与回滚机制，再决定是否扩大范围。
04 / SCALE
复制与运营
把经过验证的能力沉淀为模板、产品和运营机制，支持多工厂复制、持续改进以及企业AI与智能体的稳健接入。
个人顾问服务参考费率
5000元/人天起
适用于问题诊断、规划咨询、架构评审、项目监理和管理层专题顾问。
按服务范围、交付深度和参与方式核定复杂项目评估后报价现场服务的差旅、住宿等费用另计
1人天原则上指1名顾问连续工作1个标准工作日，包含约定范围内的访谈、分析、会议、评审和成果整理。页面价格为个人顾问服务参考起步费率，不包含软件许可、开发实施、第三方供应商费用、差旅及其他代采购费用。最终以双方确认的服务范围、交付物、周期和合同为准。
适用边界
不承诺脱离业务基础的“快速智能化”，也不把系统上线、模型接入或平台建设本身当作最终成果。是否适合合作，需要结合企业实际问题、数据条件、组织责任和交付目标判断。
从一次真实问题开始
您可以说明企业所在行业、当前阶段、最棘手的问题、已有系统以及希望达到的结果。不必准备完整方案，先把一个真实问题讲清楚，再判断适合诊断、规划、试点还是长期合作。